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Grandes mentes en el trabajo 01

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Doctor de lanzamiento - inicios de transformación en la India a través de espacios de trabajo

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Enumerado en Forbes 30 conforme a la lista 2016 de 30 Asia, la pasión del Dr. Ritesh Malik de inicios y el espíritu emprendedor ha creado Innov8, los espacios de co-trabajo mejores (y de más rápido crecimiento) de la India.

Las palabras importantes surgen en jerga del negocio con la gran regularidad – interruptor, cambiador del juego, líder del pensamiento – pero a menudo cuando se caen en una discusión o una presentación, son apenas ésos, las palabras importantes que suenan pegadizas sin realmente significar cualquier cosa. Sin embargo, en el caso del Dr. Ritesh Maik, de un doctor basado la India, de empresario y de innovador, estas palabras lo describen exactamente, su trabajo y qué él ha alcanzado hasta ahora. El Dr. Malik en solamente 27 es el cofundador de Innov8, el espacio de co-trabajo más caliente de la India que tiene en el curso de solamente 2 años se separó a 13 ubicaciones - 4 ya activos y con 9 bajo construcción.

Granizando de una familia de doctores, el Dr. Malik mismo graduó del Dr. M.G.R Medical University en 2013 pero su gran interés en todas las cosas emprendedores lo llevó a tomar cursos en la escuela de Londres de la economía y de la Universidad de Harvard. Su primer comienzo para arriba golpeó con el pie apagado incluso mientras que él todavía estudiaba para hacer doctor, cuando él comenzó un inicio aumentado de la realidad llamó Adstuck en 2012, que se ha adquirido desde entonces. Desde 2013 bajo la égida de las empresas de la guerrilla de las cuales él fundó y es CEO, el Dr. Malik ha comenzado inicios de la financiación y de la tutoría del ángel.

Durante este tiempo, él realizó que era el ambiente en el cual los inicios fueron consolidados menos que ideal debido a la penuria de lugares de trabajo inspiradores en la India. “Cuando comencé a invertir en inicios, realicé que la India tiene las oficinas peores en el mundo - nos pensé, dejé tan centrarnos en crear los mejores espacios de oficina porque pasamos más el de 50% de nuestro tiempo allí,” enthuses al Dr. Malik.

Esta idea se convirtió en una realidad bajo la forma de primer Innov8 en el lugar de Connaught, Nueva Deli que hizo las noticias para ser juntada en un mandíbula que caía 49 días en un “edificio oficialmente clasificado de la herencia” en el sexto espacio más costoso del mercado de la oficina del mundo. Este Innov8 pionero fijó la plantilla para todos los campus futuros que el Dr. Malik destilado en 4 principios. “En primer lugar, la ubicación es crucial, estamos situados siempre en el corazón de la ciudad porque ésta ayuda a conseguir a los mejores mentores y a desarrollarlos en la comunidad más vibrante.

En segundo lugar, el diseño necesita a excepcional de modo que anime la polinización de la idea, el foco y ambientes productivos dentro del campus. Con estos dos en el lugar, entonces comenzamos a crear a una comunidad vibrante, el tercer ingrediente. Los indios en general están introverts y tienen un sentido del orgullo fuerte que los para de hablar directamente el uno al otro tan dentro de Innov8, nosotros crean una cultura donde la gente puede obrar recíprocamente con acontecimientos y movimientos frecuentes de la comunidad. Finalmente, tecnología, como nos colocamos como no propiedades inmobiliarias o a una compañía del diseño, solamente una compañía de la tecnología.”

Mientras que todos los campus Innov8 se emplean esas 4 instrucciones, cada campus Innov8 es único y el diseño se desarrolla sobre la base del contexto de la ubicación. Por ejemplo, el lugar de Innov8 Connaught, Nueva Deli tiene un campus abierto del formato y el desafío (o debido a) su ubicación del centro de la ciudad ha hecho el espacio para una terraza con verdor enorme. Innov8 Chandigarh que está situado en la ciudad más bien pensada de la India tiene una sensación informal con todo acogedora a abastecer a la diversidad de sus numerosos freelancers. Siendo situado en Bangalore la capital de las TIC de la India, Innov8 Koramangala provee de formatos cerrados acentos de artes y de artes locales. En cuanto a casa de Innov8 Boston, Bombay, que está situado en la capital financiera de la India, el horizonte icónico de Bombay se representa en sus techos y ofrece una pared de la escalada.

Mientras que todos los interiores son diseñados por un equipo interno, el Dr. Malik está implicado profundamente en su conceptualización y es enfático en mantener mayores niveles: El “diseño de un campus es un proceso hermoso. Transformamos un espacio y ponemos mucho peso en la comodidad que es por qué toda nuestros campus utiliza los puestos de trabajo de Bristol. Todos estos elementos crean un ambiente ergonómicamente positivo del trabajo del cual siendo un doctor yo entienda la importancia.”

En vista de cómo invitando a los campus sea, es como cabe esperar ellos está zumbando siempre con actividad como el acontecimiento de las mujeres de la BBC 100 que celebran a las mujeres más potentes del mundo sostenido en el lugar de Connaught recientemente. El Dr. Malik revela que tienen por lo menos un acontecimiento cada tres días para fomentar la interacción y para crear un zumbido ambos con los partidos externos e internamente. De hecho, los Innov8s respectivos también han afectado positivamente a la comunidad alrededor de cada campus. “Nuestros campus corridos en la ocupación 100% y nosotros también tienen una tarifa 100% de retención. Innov8 representa espíritu emprendedor, las buenas ideas deben venir a nosotros y estamos allí ayudarles hacia fuera. No cuidamos qué sector usted es adentro, nosotros apenas queremos ayudarle a conseguir su negocio de la tierra. Usted no tiene que preocuparse de su de la hora o necesidades de la comida y de la bebida porque tenemos un app donde usted puede fijar lo que usted requiere y nuestros encargados de la comunidad lo conseguirán hecha. El foco en su trabajo y nosotros tomaremos el cuidado del resto,” explica al Dr. Malik.

Mientras que es ciertamente impresionante en cómo el Dr. Malik y su equipo ha creado tales espacios asombrosos y comunidades dinámicas en 2 años cortos, su respuesta a lo que está inspirando la lección más importante que lo aprenden durante este proceso típicamente: “No soy un graduado de la gestión pero usted no necesita saber sobre la gestión para correr un negocio. Qué usted necesita conocer es que usted debe tener la maestría en cómo construir un gran producto. Todas las grandes compañías en el mundo no pueden tener un negocio sostenible si no tienen un gran producto. Mi objetivo es construir un producto tan hermoso que usted ni siquiera tiene que comercializarlo. Nunca comprometeremos en la calidad del producto porque la gente puede olvidar el coste pero ella recuerda siempre la calidad.”