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Entrevista con Michael Schneider Vol.01

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Un genio del diseño en Alemania

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Se dice que los seres humanos experimentaremos en los próximos 100 años la misma cantidad de cambios que hemos vivido en los últimos 2.000 años. No se trata sólo del avance tecnológico, sino también de nuestra mentalidad. La gente parece estar menos interesada en poseer cosas (como demuestra el auge de los modelos de negocio de suscripción y de uso compartido), lo que puede reducir las actividades económicas. ¿Cómo debemos adaptarnos los fabricantes? Le planteé esta pregunta a uno de nuestros diseñadores de productos, Michael Schneider.

Michael Schneider: Soy partidario de los modelos de negocio de suscripción y uso compartido porque nos permitirán vivir nuestra vida con menos costes y contaminación. Vivimos en tiempos de mercados saturados, calentamiento global y recursos limitados en los que tenemos que hacer sacrificios. Gracias a la revolución informática y a la digitalización, muchas ideas de negocio se hacen realidad con mayor facilidad y tratan de dar respuesta a los problemas mencionados. Una de ellas es la suscripción y los modelos de negocio compartidos, creo.

Puede que no sea necesariamente una solución perfecta. La gente puede aprender a ser responsable a través de la posesión de cosas, pero los modelos de negocio de suscripción y compartición no son una idea directamente opuesta a la posesión. La gente llegará a realizar un examen previo y pagará sólo por las cosas que realmente necesite, que utilice muy a menudo y que quiera cuidar. En el próximo artículo, compartirá sus ideas sobre los productos que pueden satisfacer las crecientes expectativas de estos clientes.